WORUM ES GEHT
Auf einer zweitägigen Rundreise können Sie mit anderen Führungskräften und uns verschiedene Vorreiter der digitalen Transformation besuchen und lernen, wie die Smart Factory als Werkzeug für Operational Excellence die Fabrik und den Geschäftsbetrieb verändert. Auf Basis eines abgestimmten Impulsvortrags und unserer Besuche erleben Sie, wie andere Unternehmen die digitale Transformation der Operations beschreiten und wie sich deren Effektivität & Effizienz durch die Erweiterung des Lean-Gedankens durch digitale Technologien gesteigert hat. Der direkte Vergleich und die Diskussion mit anderen Teilnehmen gibt Ihnen eine Orientierung, wie der Start der Digitalen Transformation in Ihrem Unternehmen gelingt und wie der Weg zur Smart Factory beschritten werden kann.

TEILNEHMER
Geschäftsführung, Führungskräfte auf mittlerer und oberer Ebene aus Produktion und produktionsnahen IT- und Vertriebsabteilungen.

ifm Electronics

Ifm Electronics trägt zur Verbesserung der Lebens- und Arbeitsbedingungen aller Menschen bei. Dafür entwickelt ifm innovative Industrie 4.0-Lösungen und entsprechende Software und Cloud-Produkte, um bestehende Unternehmensprozesse digital nutzbar zu machen.

Umsatz
1.2 MRD €
Mitarbeiter
8.100
Website
ifm.de

DMG MORI

DMG MORI treibt die Zukunftsfelder Automatisierung, Digitalisierung und Nachhaltigkeit weiter voran! Mit dem Kerngeschäft mit Dreh- und Fräsmaschinen, Advanced Technologies und Additive Manufacturing zählt DMG MORI zu den weltweit führenden Herstellern von Werkzeugmaschinen.

Umsatz
2 MRD €
Mitarbeiter
6.800
Website
dmgmori.de

Programm

11.10.2023 – Tag 1
Bis 13:00 Uhr
Individuelle Anreise zum Hotel

14:30 Uhr – Besuch 1
ifm electronic, Tettnang

Bei ifm electronic sehen Sie eine umfassende Digitalisierung der gesamten Wertschöpfungskette. Angefangen von digitalem Shopfloor- Management über Werkerassistenzsysteme bis hin zu einer autonomen Produktionsversorgung.

18:45 - open end
Vorstellungsrunde und anschließend gemeinsames Abendessen
12.10.2023 – Tag 2
07:30 - 08:30 Uhr
Gemeinsames Frühstück & Feedback

09:15 Uhr – Impulsvortrag
NEONEX

„Industrielle Wettbewerbsfähigkeit: Acht Handlungsmaxime für Manager“

13:00 Uhr – Besuch 2
DMG MORI, Pfronten

Die Informationsverarbeitung, Datengewinnung und Auswertung wird mit Hilfe der Low Code Plattform Tulip zu einem Element der Arbeitsplatzgestaltung. Dies steigert die Transparenz bei DMG Mori signifikant und legt so den Grundstein für eine effiziente Führungsarbeit.

Abschluss Tag 2
Feedbackrunde und anschließender Rücktransfer zum Hotel

Investition

1.490 Euro zzgl. MwSt. inkl. Bustransfer, Verpflegung und einer Übernachtung

Sprache
Deutsch

Ihr Ansprechpartner
Dr. Jochen Schlick, Senior Partner & Co-Founder
Es begleitet Sie
Dr. Jochen Schlick
Senior Partner & Co-Founder