Steigende Kundenanforderungen und steigender Wettbewerb stellen bisherige Erfolgsfaktoren auf die Probe. Daher brauchen produzierende Unternehmen zukunftssichere Operations-Strategien, um ihren Erfolg nachhaltig sicherzustellen. Doch wie können Sie ihr bestehendes Geschäftsmodell stärken und die Operations der Zukunft schaffen – und welche Rolle spielt die Digitalisierung darin?
Viele Unternehmen versuchen zukunftsfähige und resiliente Operations als wichtigen Kern Ihrer Supply Chains zu gestalten, um Ihren Unternehmenserfolg zu sichern. Oft scheitert dies aber bereits bei der Definition der Anforderungen an die Operations, dem gemeinsamen Begriffsverständnis des Top-Managements oder der Kombination des bestehenden (LEAN-) Produktionssystems mit dem zukünftigen (digitalisierten) Wertschöpfungssystem und der optimalen Aufstellung der Unternehmensorganisation.
Mit Performance Strategy helfen wir Ihnen bei der Definition ihrer Operations-Strategie und der Stärkung Ihres Geschäftsmodells. Mit unserer langjährigen Industrie- und Beratungserfahrung kennen wir Erfolgsfaktoren & Abhängigkeiten in der Produktion, Logistik, Planung und Steuerung und kennen die Möglichkeiten & Chancen der Digitalisierung. Das Ziel? Die Erfolgsfaktoren der Vergangenheit mit Risiken und Chancen der Zukunft zu hinterfragen und durch die Verbindung von Technologien, Menschen & IT die Zukunft mit Ihnen zu entwerfen und zu gestalten.
Unser Ansatz
Als Partner für Ihre Performance-Strategie stehen wir Ihnen mit Fach- und Managementexpertise zur Seite und begleiten Sie vom ersten Schritt bis zum Strategieableitung. Dabei hilft uns besonders unsere langjährige Operations-, Digitalisierungs- & IT-Erfahrung dabei, realistische und umsetzbare Strategien zu formulieren.
